白津夫：加快數字中國建設，推動數字化創新和人才優化
- 發布時間：2022-08-01 08:45:22
- 來源：中宏網
數字革命開啟數字時代、塑造數字文明。正像農業文明、工業文明給人類社會帶來深刻影響一樣，數字文明將從更深層次上影響經濟社會發展進程。全球數字經濟發展進入“迸發期”，其發展速度之快、輻射范圍之廣、影響程度之深前所未有。《“十四五”數字經濟發展規劃》明確，到2025年，數字經濟邁向全面擴展期，2035年，數字經濟將邁向繁榮成熟期。我國數字經濟未來可期。為此，我們要加快推進數字化創新和數字化人才準備。
推動數字化創新，打開新視域、創建新體系
“數字技術、數字經濟是世界科技革命和產業變革的先機”，正在推動創新發生全新變革，并推動進入數字化創新大時代，重構創新格局、再造創新優勢。數字文明的核心理念就是開放、協同、共享，這將從更深層次上推動數字化創新加快發展。
數字化創新實質上是基于平臺的創新。發揮平臺優勢，深度融合線上線下創新資源，更廣泛整合創新要素，增強創新的集聚優勢，更加體現數字化創新的開放性，打破各種形式的創新壁壘。從消費互聯網、工業網到創新互聯網，推動數字化創新更加深入。在數字化創新的背景下，創新資源是開放的，通過平臺合作可實現資源有效整合。因此，沒有必要再像過去那樣，各地爭相建立創新中心，高成本導入創新資源，紛紛打造創新高地。目前，遍地是中心、到處是高地，往往徒有虛名，既浪費創新資源，又無謂增加創新成本。為此，要加快數字化創新。
推動創新模式變革。原有創新更多是裂變模式，也就是依托大型科研機構形成優質創新資源高度集中，然后再逐次裂變式擴散，既導致效應層層遞減，也人為拉開創新時差。數字化創新打破位勢差，形成聚變模式，多中心、近距離傳播，呈現星火燎原之勢。關鍵是創新資源自由組合、創新人才合理流動，更好體現創新方式的靈活性、多樣性，不再簡單復制過去的資源綁定模式。
推動創新主體社會化。推動創新主體從“車庫”走向“平臺”，推動企業家創新、科學家創業，創新人才趨向多元化。
推動創新方式更加開放。平臺整合線上線下創新資源，實現跨物理空間無邊界創新。眾籌創新、定制創新日益常態化。推動創新方式開放，放大創新效應，共享創新成果。
強化產業鏈與創新鏈精準對接。圍繞產業鏈部署創新鏈，圍繞創新鏈布局產業鏈，“推動全產業鏈優化升級”，促使創新能力轉化為產業化優勢。
強化企業創新。首先要做強優勢企業，如華為，以企業為主體實現產業化創新和創新產業化優勢。其次，做活中小企業，形成巨量創新主體，千行百業、千軍萬馬、千方百計的微創新，匯聚成強大創新洪流。
促進互聯互通使創新資源高效融合。既包括線上線下互聯，也涵蓋現實空間和數字空間的互通。要把握數字化創新趨勢，適應數字技術演進規律，在更寬領域、更深層次、更高水平上推進數字化創新。
數字化開拓了現實空間和數字空間互通的路徑，通過數字空間映射現實空間，不斷放大數字空間的優勢，并引領現實空間發展。如果說，線上線下結合是現實空間數字化的過程，那么數字空間就是數字化創造的新世界，打開新視域、創建新體系。（最近谷歌發布地圖新功能，虛擬現實深度融合）
推動人才優化，打造集聚人才高地
數字化創新要求數字化人才結構相匹配，與以往不同，數字化人才表現出更加以自我為中心，更加重視空間舒適性，更加追求時間靈活性，更加看重成果應用性。為此，要適應數字化人才需要，全方位培養、引進、用好人才，造就高水平人才隊伍，打造集聚人才高地。
優化人才結構，聚天下英才而用之。我們既要重視那些點“數”成金的高端人才，更要充分重視應用技術人才，這是一個廣大的群體，是實現創新轉化的砥柱中流。要從實際出發優化人才結構，更好發揮應用技術人才的作用，抓住人才的基本面。
優化人才生態。人才唯生態而聚，唯環境而居。打造人才宜居宜業的生態環境，是集聚人才的根本之道。正所謂“氛圍”決定一切。同時，要加快形成數字生態，通過對人、機、物全面互聯，促進形成開放、協同、共享的在線生態系統，并對應形成人才生態系統。
優化人才管理。數字化人才常態于線上，在時間和空間上都不同于以往，不能再延續工業化的管理模式，把人才牢牢地禁錮在崗位上。數字化創新更加要求時間自主性，空間可選擇性，這樣才能最大限度調動人才創新的積極性和主動性，實現創新潛能和創新成果最大化。
優化科技人才評價體系。健全創新激勵和保障機制，完善科技創新體制機制。理順個人貢獻和群體合作的關系，更好體現創新者個人成果，不能吃“大鍋飯”。讓創新者富有成就感，這樣才能專心于事業，全身心投入于創新中。（作者：白津夫，北京工商大學數字經濟研究院院長）